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TRANSFORME-SE EM UM(A) EMPRESÁRIO(A) DE SUCESSO E POTENCIALIZE SEUS RESULTADOS!

Se é isso que você quer, é hora de traçar o passo a passo para chegar lá.

“Consultório-Empresa” é uma mentoria online sobre gestão, marketing e visão empresarial do consultório, especialmente desenvolvida para te ajudar a alcançar seus objetivos profissionais sem precisar virar “blogueirinho(a)” nem depender de ‘promoções’, descontos e técnicas apelativas.

É um passo a passo, fazendo junto!

Expectativa

  • Alta remuneração

  • Realização profissional

  • Crescimento do consultório

  • Imagem madura e forte

  • Equipe forte e que ajuda

  • Autoridade no nicho

Realidade

  • Instabilidade financeira

  • Decepcionado com a profissão

  • Estagnação nos negócios

  • Imagem fraca e insegura

  • Equipe apenas ‘fazedora de função’

  • Anonimato na área de atuação

Vou te mostrar o MÉTODO, a ESTRATÉGIA, o CAMINHO e as FERRAMENTAS que você precisa para fazer o seu consultório crescer e gerar os resultados desejados!

E tudo isso com acompanhamento profissional, mas sem promessas mirabolantes.

Isso te soa familiar?

COMO FUNCIONA A MENTORIA?

A jornada da mentoria Consultório-Empresa possui um tempo mínimo de 12 meses, podendo ou não depois ser continuada e aprofundada, se você assim desejar se desenvolvendo e alcançar objetivos ainda maiores. 

 

Nestes 12 meses, 4 PASSOS irão acontecer:

Passo 1: Diagnóstico Organizacional​

Assim que você efetivar sua inscrição à MCE, você será direcionado a uma página com um formulário com perguntas sobre você e seu consultório/clínica, para que possamos fazer o seu DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.

São perguntas sobre suas dificuldades neste momento, sobre os resultados que têm atualmente, sobre seus sonhos, sua relação com equipe, as barreiras que mais te impedem de crescer e várias outras coisas. Tudo isso para que possamos entender bem você e criar uma trilha de desenvolvimento perfeitamente alinhada a seu caso.

A equipe Tomaz vai analisar suas respostas e criar um relatório com o diagnóstico para te apresentar em uma reunião online, que será agendada e realizada em até 14 dias após o envio das informações (mas pode ser antes).

Posso ser sincero? O Diagnóstico Organizacional, por si só, já vale todo o investimento de um ano na mentoria!!

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Passo 2: Trilha de Aprendizado

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Na reunião online de apresentação do Diagnóstico, que terá duração aproximada de uma hora e será realizada pessoalmente pelo Prof. Plínio Tomaz, vamos te apresentar os seus pontos fortes e fracos e alinhar com você seu objetivo com a mentoria, ou seja, o que quer alcançar, e registraremos isso.

Aí, na mesma reunião, vamos te propor a sua TRILHA DE APRENDIZADO, ou seja, de todo nosso imenso conteúdo disponível na plataforma, quais aulas você precisa assistir com prioridade e quais exercícios e tarefas são essenciais para este momento. E, neste instante, seu acesso à plataforma de conteúdo será então liberado.

Exemplo: neste semestre, para alcançar estes objetivos e resolver estes problemas, estude profundamente o conteúdo do módulo A do curso X, assista às 8 primeiras aulas do módulo B do curso Y, e faça estas ações práticas todos os dias: (...)

Resumindo: neste passo, vamos montar o seu plano de estudo e te passar tarefas práticas para corrigir o que vimos no Diagnóstico e para você avançar na direção de seu objetivo.

Passo 3: Guardião

Na reunião do Diagnóstico e Trilha, o seu GUARDIÃO estará junto participando de tudo.

O guardião é um consultor/mentor de equipe Tomaz, altamente capacitado em gestão e marketing, que irá lhe ajudar durante a sua jornada na MCE.

Prof. Plínio irá nomear um guardião que irá lhe acompanhar em todo o tempo, tirar suas dúvidas quanto ao conteúdo do que estiver assistindo e ajudar a identificar formas de implantar os conteúdos aí em sua clínica.

Se você assim permitir (recomendamos), o guardião também irá ‘pegar no seu pé’ e lhe cobrar a prática das tarefas propostas nas aulas e na reunião da Trilha de Desenvolvimento.

Seu guardião é seu ‘anjo da guarda’ que irá lhe acompanhar o tempo todo.