Médico em um computador

APRENDA A FAZER GESTÃO DO CONSULTÓRIO NA PRÁTICA

Mentoria em pequeno grupo para te mostrar, passo a passo, como alcançar seus objetivos profissionais sem precisar virar “blogueirinho” nem fazer “promoções”

 

Profissional da saúde,

 

  • Você tem dificuldade em fazer a gestão de seu consultório/clínica, lidar com números e estas coisas?

  • Você sente que poderia estar em uma situação bem melhor do que está, em termos de resultados?

  • Você gostaria de ter alguém para te conduzir nesta reorganização e crescimento, passo a passo?

 

Se você respondeu SIM para pelo menos uma das perguntas acima, então você vai gostar muito de participar da mentoria ACT!ON comigo. 

O QUE É A MENTORIA ACT!ON?

Primeiro deixa eu te explicar o que é "mentoria".
 

Mentoria não é curso, mas um processo de desenvolvimento pessoal, profissional ou empresarial onde uma pessoa ou grupo (mentoreado; cliente) recebe o suporte e orientação de outra, com maior experiência e conhecimento no assunto e/ou do mercado (mentor; consultor), para ajudar a alcançar seus objetivos.
 

O mentor é alguém que conscientiza o mentoreado quanto a seus pontos fortes que merecem ser desenvolvidos, e pontos fracos que precisam de correções para que possa conquistar o desenvolvimento pretendido.

 

A mentoria ACT!ON então é isso: uma jornada de 10 meses comigo (Plínio Tomaz), feita em grupo pequeno de profissionais de saúde, onde vou mostrando o que cada um precisa fazer para alcançar seus objetivos profissionais, caminhando junto com o grupo enquanto as transformações vão acontecendo.
 

A Mentoria ACT!ON tem por objetivo levar cada participante do grupo à AÇÃO PRÁTICA, por isso o nome “action”. É uma espécie de “roteiro” passo a passo para te orientar a fazer o que precisa ser feito, acompanhando os avanços e os resultados que vão surgindo.
 

A mentoria possui 10 meses de duração e é realizada diretamente por mim e, em algumas ocasiões, por outros consultores de minha equipe ou convidados, caso o tema assim demande expertise diferenciada.
 

O projeto todo é composto por 32 reuniões online, realizadas em intervalos semanais ou quinzenais (dependendo do tema) com duração de uma a duas horas cada, com temas propostos diretamente por mim, conforme a necessidade de cada grupo.
 

Nestas reuniões tratamos de assuntos de organização, gestão de pessoas, finanças, captação de clientes, e muito mais.
 

Mas preciso repetir e deixar uma coisa clara: MENTORIA NÃO É CURSO, OK? Tem aula? Sim, mas o objetivo é apresentar um conceito ou técnica para que todos possam e saibam implantar, o que depois é analisado e ajustado, ponto a ponto. Essa é a diferença!
 

COMO FUNCIONA?
 

Uma vez selecionados, montamos um pequeno grupo de profissionais de saúde e fazemos reuniões online semanalmente (às vezes damos intervalos maiores, quando necessário, mas geralmente é semanal mesmo) em dias e horários pré-definidos.


Esta próxima turma, por exemplo, vai se reunir sempre às 4ª feiras, das 18h às 20h.


Uns minutos antes do horário marcado, todos entram na nossa sala virtual através de um link exclusivo que já receberam, com câmera e microfones funcionando. Aí fazemos a reunião, conforme o tema da semana. A sequência dos temas sou eu quem defino e vou ajustando, reunião a reunião, conforme o perfil de cada grupo.

Eu apresento o tema do dia e depois vamos à parte prática daquele assunto. Na reunião seguinte todos comentam como estão implantando aquele tema, os resultados, eventuais dificuldades etc. Assim, vamos avançando juntos, passo a passo.

 

Veja alguns temas que serão tratados ao longo da mentoria, não necessariamente nesta ordem:

 

  • Separar contas pessoais x consultório

  • Implantar “3 Departamentos”

  • Primeiros passos na Gestão Estratégica

  • Conceito “Gestão por Ciclos” ®

  • Conceito P.L.E.N.O. ® (trilhas paralelas)

  • Definir Público-Alvo / PCI / Buyer Persona

  • Implantar S.I.M. (uma das ferramentas essenciais da gestão)

  • Diferenciação

  • Definir Macro Estratégia (foco)

  • Definir Posicionamento Estratégico

  • Definir Visão e Objetivos de Longo Prazo

  • Definir Drivers para alcançar a Visão

  • Criar Plano de Ações

  • Definir K.P.I. (Indicadores Chave de Desempenho) - começar a medir  de modo sistemático, com monitoramento e gatilhos

  • Definir metas para os principais KPI

  • Calcular M.C.U.

  • Definir modelo e valor para pagamentos aos prestadores de serviço parceiros

  • Avaliar convênios (se vale a pena ficar credenciado – análise com uso de planilhas e conceitos estratégicos)

  • Precificação estratégica

  • Método S.O.M.A.R.® /Vendas internas

  • Definir Métodos, Processos, Materiais e Recursos de vendas

  • Definir Métricas para resultados comerciais

  • Dicas práticas de negociação e vendas

  • Gatilhos Mentais

  • Atração natural de clientes

  • Funil de vendas (modelo GPC/Tomaz)

  • Como gerar o boca a boca e recomendações

  • Visibilidade online e offline

  • Google e outros SEO

  • Cronograma “Doctor” de postagens em redes sociais

  • Outras ações em redes sociais

  • Ações offline

  • Criação de campanhas publicitárias integradas

  • Análise de tipos de veículos e mídias

  • Recrutamento e Seleção: formação da equipe

  • Regimento Interno

  • Plano de Carreira

  • Motivação

  • Liderança

  • Cultura Organizacional

  • Encantamento de Clientes

  • Marketing sensorial

  • Dimensões da Qualidade – Análise e adequação

  • Pesquisa Exploratória, NPS e outras

  • Experiências Memoráveis

  • Organização interna

  • Padronização

  • Fluxo de processos

  • Sistemas ERP (software de gestão)

  • Modelo Fiscal / Tributário ideal ao negócio

  • Aspectos Jurídicos do negócio

  • Método de 5S

  • Etc

 

 Ufa... tem coisa pra caramba!!!

RESUMINDO...

  • Passo a passo prático, no ritmo e necessidade do grupo, para levar cada um à prática de gestão e marketing de verdade, sem ficar fazendo videozinhos, postezinhos etc;

 

  • Sem promessa de ganhar não-sei-quantos mil reais ou não-sei-quantos clientes garantidos, com a fórmula infalível blaster mega sister... enfim, sem estas bobagens e promessas fantasiosas!!;

 

  • Não tem fórmula mágica nem “segredo escondido a 7 chaves finalmente revelado”, apenas método que funciona ao ser colocado em prática;

 

  • Método criado por mim, absolutamente comprovado ao longo de anos de prática com centenas de profissionais de saúde de todo o país, de todos os perfis e tamanhos de clínicas. O método te faz pensar e agir empresarialmente e a ver as coisas sob o ponto de vista do negócio. Com base em uma nova forma de pensar – e agir – o resultado vem para cada um, conforme o seu nível atual;

 

  • Não é um curso, mas um “caminhar junto” na direção de seus objetivos;

 

  • Grupo exclusivo no Whatsapp para tirar suas dúvidas e dar suporte durante toda a jornada.

QUEM SOU EU?

-Cirurgião-Dentista (USF)

-Consultor Senior e CEO do Grupo TOMAZ, com mais de 3 mil clientes atendidos em projetos de consultoria/mentoria e 14 mil alunos em cursos presenciais e online

-Autor de mais de 180 artigos e 6 livros sobre gestão e negócios em saúde, dentre eles “Marketing para Dentistas”, best seller com 18 mil exemplares vendidos e quase 2 mil downloads.

-Criador do Método PLENO de gestão de clínicas, transformado em curso online em 2017

-Criador do Método SOMAR de vendas éticas em saúde

-Criador do Movimento Consultório-Empresa

-Mestre em Bioodontologia (UniB)

-MBA em Inovação e Empreendedorismo (BI)

-Pós graduado em Marketing (ESPM)

-Especialista em Adm. Hospitalar e Sist. Saúde (IPH)

-Especialista em Saúde Pública (UNAERP)

-Macroeconomia (Columbia University, EUA)

-Proppelling Innovation (Berckeley, EUA)

-PNL, Practioner (Iluminatta)

-Hipnose Clássica (Baltresca)

-Diversos outros cursos no Brasil e no exterior

-Coordenador e Professor do MBA em Gestão de Clínicas Médico-Odontológicas da FASAM (GO)

-Larga experiência como executivo em empresas de saúde

reunião de negócios

Fernanda Carvalho

Médica/GO

Participar da mentoria ACT!ON é uma grande oportunidade para quem quer aprender, de forma prática, sobre gestão e ter um acompanhamento de perto do Dr. Plinio.

Na mentoria temos a oportunidade de expor nossos problemas reais, dificuldades de gestão e sermos ajudados “pegando em nossas mãos” pelo Dr. Plínio. Estou bastante satisfeita e feliz com este investimento. Um marco na minha vida profissional.

minha vida profissional.

Maritônia Leitão

Proprietária de Lab. Análises Clínicas/GO

Prof. Plínio Tomaz é uma destas pessoas que fazem a diferença em nossa vida. Com toda sua bagagem e competência nos orienta mostrando os caminhos possíveis que melhor se adequam à nossa realidade. Ele nos coloca ‘para fazer o que precisa ser feito’ e nos provoca a termos mais atitude e segurança em promover mudanças necessárias na empresa.

Sergio Novais

Cirurgião-Dentista/GO

A Mentoria ACT!ON tem sido uma experiência fantástica porque o Plínio está presente dentro do ambiente do negócio, mesmo sendo virtual. Você aprende a gestão colocando em prática, acompanhado de perto por ele. O método é bem estruturado e lógico, o que facilita quem não tinha a mínima experiência ou fazia gestão de verdade.

Jozafá Campos

Cirurgião-Dentista/MG

Ter a oportunidade de ser mentorado pelo Plínio Tomaz, pessoa totalmente engajada, com experiência de anos nesse mercado e ainda com uma didática tão simples e de uma simpatia e boa vontade enormes, só me ajudou a querer ainda mais buscar aquilo que eu almejo pra mim. Ele me direcionou e colocou no caminho certo. Mudou minha forma de pensar.

Renata Puerta

Cirurgiã-Dentista/DF

Participar da Mentoria ACT!ON trouxe para mim a visão de que o consultório é uma empresa e necessita de bons processos de gestão. Consegui enxergar de forma mais simples onde estão os problemas e as possibilidades de solução. A interação com os demais participantes ajuda muito também a perceber que não estamos sozinhos.

Depoimentos

MAS EU NÃO TENHO TEMPO...

Há quanto tempo você não tem tempo para fazer o que precisa? Há quanto tempo vem usando esta desculpa como barreira para enfrentar seus medos?

Temos apenas um encontro por semana, às vezes por quinzena. É um investimento de tempo muito pequeno para tamanho benefício.

E, logo na primeira reunião, vamos conversar exatamente sobre isso: como usar o tempo de modo correto, para que cada minutos seja utilizado de modo a gerar resultado, não em atividades irrelevantes.

​Então priorize a você mesmo e se dê este tempo. Vai valer a pena, você vai ver.

MAS TEM QUE SER EM GRUPO?

Sim, tem.

Na verdade, eu também faço consultoria (projetos) individuais e mentorias similares personalizadas, porém fica, obviamente, muito mais caro.

Mas o ponto central não é esse: ao longo de tantos anos fazendo projetos individuais e depois fazendo também as mentorias em grupo, tenho visto mais resultados nas mentorias em grupo do que nas individuais.  

É incrível como em grupo os resultados aparecem mais rápidos e de modo mais consolidado.

Então, se quiser me contratar para projeto individual, vou ficar feliz e será um prazer. Mas, se quer minha opinião prévia como consultor, sugiro que você participe deste pequeno grupo, gaste menos e tenha o mesmo ou até maior resultado.

Obs.: veja nos depoimentos, como os participantes mencionam o fato de ser em grupo como um DIFERENCIAL importante.

 

E QUANTO VAI CUSTAR?

Talvez você esteja pensando em valores já investido em cursos que fez, tem uma ideia de quanto valeria tudo isso que estou oferecendo. Se tem noção de tudo que investi em mim, bom... aí fica até difícil calcular, rs...

Acho que consegue perceber quanto poderá ganhar quando passar a ter melhores práticas de gestão e marketing. Vale muito, não é mesmo?

Mas não é porque vale muito que precisa ser caro ou inacessível. Muito pelo contrário.

Antes da pandemia e quarentena pelo COVID-19, a mentoria era presencial, com reuniões uma vez por mês durante um dia inteiro, de intensa atividade. E durava um ano completo. O investimento anual era de 12 parcelas de R$ 1.270,00. Muito pouco para tanto benefício.

No entanto, agora neste novo formato, totalmente online e com reuniões semanais, o investimento foi reduzido para que mais pessoas possam participar. Tanto é que esta turma que vamos começar agora é a turma 4 da mentoria ACT!ON, fora outras 2 turmas fechadas para grupos especiais.

Para esta próxima turma da mentoria ACT!ON, a Turma 4, que está programado para iniciar em 27 de janeiro de 2021, 4a feira, das 18h às 20h (data e horário a confirmar), o investimento necessário será de apenas 10 x R$ 867,00

 

Isso mesmo, só R$ 867 por mês!!

Para pra pensar: se, com as técnicas de gestão que vou te ensinar a fazer na prática, você conseguir economizar um tiquinho do seu custo fixo, já terá pago a mentoria. Dependendo de sua área de atuação, se conseguir UM ÚNICO CLIENTE durante toda a mentoria, já terá pago todo o investimento.

Em uma das turmas em atividade neste momento, tem um participante cujo ticket médio de cada tratamento é de R$ 40 mil. Semana passada ele nos contou, na reunião, que com a técnica de venda que ensinei na semana anterior, havia recuperado 5 orçamentos que havia "deixado para lá", já considerados perdidos. Em outras palavras, só com as técnicas que ele usou esta semana, conseguiu mais de 20X o que terá investido na mentoria até o final dos 10 meses. 

Mas deixa eu te explicar uma coisa: se você quiser participar desta próxima turma, clique no botão “quero participar” e preencha um cadastro simples. Depois eu mesmo entrarei em contato com você, te mando um material com mais detalhes, formas alternativas de pagamento, bônus (tem vários), e vamos conversar para ver se você entendeu direitinho e se a mentoria é o que realmente você precisa.  

Se preferir que alguém da nossa equipe te ligue para tirar alguma dúvida, clique aqui!

 

Forte abraço

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